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　　2023年6月15日下午，集團公司副總經(jīng)理吳敏來到金橋廣場市級人才公寓進行調(diào)研。集團公司安全生產(chǎn)部部長杜國紅，工程管理部工作人員秦輝，益陽市萬利置業(yè)有限責任公司及益陽心安物業(yè)服務有限公司相關負責同志參加。

　　通過現(xiàn)場調(diào)研與座談會相結合的方式，吳敏針對金橋廣場市級人才公寓運營維護、管理制度執(zhí)行等重點問題，以問題為導向，進一步梳理了市級人才公寓建設運營過程中存在的相關問題，分析研究并提出解決辦法。

　　座談會上，萬利置業(yè)經(jīng)理劉令郅就金橋廣場基本情況、人才公寓現(xiàn)狀和存在的問題及相關建議作了詳細匯報。

　　吳敏對市級人才公寓的工作成績表示充分肯定，就金橋廣場市級人才公寓運營管理的下一步工作提了四點要求：一、從大局出發(fā)強化認識，提高政治站位。市級人才公寓是我市引進人才、留住人才的地方，是助力我市人才強市的重要舉措，要以高度的責任心，做好市級人才公寓的運營管理工作，讓人才居住安心、生活順心；二、加強組織協(xié)調(diào)，做好溝通交流。確保市級人才公寓的運營管理與市委組織部、市住保中心相關工作做到有效銜接，做好人才公寓的閉環(huán)管理；三、加強巡視巡察，做好本質服務。產(chǎn)權單位、物業(yè)管理單位要加強聯(lián)動，針對人才公寓存在的房屋質量問題，請產(chǎn)權單位與物業(yè)管理單位做好人才的溝通服務工作，加強對人才公寓的巡視巡察，及時發(fā)現(xiàn)問題立即整改，確保人才居住權益得到充分保障。四、建設運營不脫節(jié)，協(xié)同發(fā)力見成效。在做好現(xiàn)階段的人才公寓運營管理的同時，萬利置業(yè)、工程管理部要做好協(xié)同加快招標流程，積極推動市級人才公寓第二批室內(nèi)家具家電及附屬設施設備配置盡快落地。

　　最后，吳敏對金橋廣場存在的相關問題和請求也一一做了明確的答復。